人物判断
01 / SNAPSHOT
30 秒结论
先看是否值得接触、以什么姿势接触，再决定要不要投入更深的售前资源。
机构判断
社会组织治理与公益生态服务平台
不是传统意义的学院型研究所；公开业务覆盖研究咨询、评估评审、教育培训、公益项目和珠澳交流。[10]
发展阶段
小团队，收入与外部活动均在增长
2025 年仅 1 名专职，但服务收入约 22.40 万元，较上年口径增长约 105.7%；项目合作露出持续增多。[12][13]
BD 判断
适合轻量共创，不宜先推重型系统
优先从“治理合规工具 / 项目影响评估 / 资源图谱”切入，用一个可展示试点验证预算与交付协同。
A
建议接触，但先验证“预算来源 + 决策链 + 交付能力”
机构本身预算体量有限，真正的合作价值可能不只来自院内采购，还来自其链接的民政、高校、国企基金会、行业协会与公益组织网络。首轮会面应以共同定义一个有外部付费方的试点为目标。
02 / PERSON
黄焕铿：人物画像与履历
公开轨迹显示，他从公益慈善专业方向出发，职业重心长期围绕基金会项目、公益网络和跨界合作。
2012—2013
2013—2014
中国社会福利基金会授渔基金，事业发展部主管
公开报道记录其作为公益专业毕业生进入基金会工作。[1]
2014.07
加入中国儿童少年基金会，项目执行方向主任助理
《“公益黄埔”新兵》记录其离开中国社会福利基金会后的新去向。[3]
2018
北京潮籍公益志愿者服务中心副理事长兼总干事
体现其在公益组织运营与潮籍社会网络中的双重角色。[4]
2020
中国儿童少年基金会项目对外联络部副主任
公开项目报道所载身份。[5]
2022
北京潮商会青年委员会副会长
继续扩展潮商青年与企业家网络。[6]
2023
授渔计划基金副秘书长；国际潮青活动执行角色
公开报道同时列示驻京团工委委员、第十一届国际潮青联谊年会执行主席等身份。此处仅证明 2023 年公开身份，不推定 2014—2023 年连续任职。[7]
03 / MOMENTS
朋友圈内容分析：职业化的信息流
样本来自用户提供的 5 张朋友圈长截图，页面标注“仅展示最近半年的朋友圈”；可辨日期约为 2026-02-02 至 2026-07-17。比例为基于可见条目的近似归类，不代表其全部社交活动。[21]
不是生活流水账，而是半公开的行业信息与个人专业品牌阵地
截图样本分析
约 40 条以上可辨内容，专业议题占七成以上；更新节奏约每周 1.5—2 条，7 月明显更密集。
40+近半年可辨条目
70%+专业 / 行业相关内容
5.5月可辨时间跨度
1.5—2约每周发布条数
可见内容主题结构 样本估算
治理 / 政策 / 合规
35%
公益项目 / 行业动态
25%
活动 / 资源网络
20%
潮商 / 地域文化
10%
家庭 / 教育 / 生活
10%
归类存在交叉，例如“带孩子做公益”同时属于公益与家庭场景。
朋友圈塑造的四层职业身份
政策雷达
持续转发社会团体分支机构、行业协会改革、年检评估、非法社会组织与基金会管理等政策。
治理咨询者
使用“#社研咨询”，并围绕 4A 评估、合规条件、分支机构管理和商协会治理输出内容。
资源连接者
可见网络横跨珠海、横琴、澳门、广州、北京、河南、山东，以及民政、高校、工商联、侨联和基金会。
公益倡导者
社区慈善、儿童公益、植树、净滩、医院公益与慈善基金项目反复出现，并用家庭场景增加温度。
CONTENT STYLE
信息策展强，长篇原创中等
较多内容由公众号文章卡片配简短评价、点赞或祝贺组成；强项更接近议题发现与筛选，而非持续发表系统长文。
SERVICE SIGNAL
正在形成“社研咨询 / 社研资源”栏目
这两个标签具备产品化潜力，可进一步转成政策简报、治理体检、知识库和研究报告服务。
NETWORK SIGNAL
公开网络密度高于机构体量
朋友圈能证明持续关注、参与和公开关系，但不能单独证明其在每个合作中的决策权、资金调动能力或交付深度。
AUDIENCE
面向“政府—社会组织—企业公益”交叉受众
内容口径稳妥、正向、政策友好，适合民政系统、商协会负责人、基金会、高校与企业 ESG 从业者阅读。
A
朋友圈进一步支持“前台型负责人”的判断
他更像把政策、专家、项目与组织连接起来的业务发起和伙伴拓展角色。最适合的合作话术，是把他已经在经营的“社研咨询 / 社研资源”变成可检索、可诊断、可复制交付的 AI 产品。
04 / IMAGE
面相与公众形象洞察
基于正式头像，概括五官与整体呈现带来的初见印象，仅作会前沟通参考。[22]
看见什么
五官
偏长椭圆脸，眉形平直，眼神稳定，嘴角轻微上扬；下颌清楚但不显强硬。
装束
矩形眼镜、浅蓝衬衫、不系领带，整体专业但不过度正式。
镜头
正面注视、坐姿微前倾、暗色棚拍背景，画面克制、干净。
像什么人
核心印象
理性克制、重逻辑与秩序，谨慎而有分寸。
职业类型
更像研究、咨询、机构管理或资源协调者，不像强销售或高压型领导者。
社交感觉
礼貌、可接近但不外放；优点是稳妥，弱点是可能被误读为保守或距离感。
头像
适合微信、官网、讲师介绍和研究报告署名。
补图
增加一张授课或现场交流照，补足行动感。
家庭照
保留在朋友圈，不建议用于正式商务材料。
05 / INSTITUTE
机构底档：正式登记，但仍属早期小型组织
以下以广东省社会组织年度工作报告公开平台为主；登记事实与商务判断分开呈现。
| 机构全称 | 珠海市新时代社会组织研究院 已核验 | 社会组织类型 | 民办非企业单位 已核验 |
|---|---|---|---|
| 统一社会信用代码 | 52440400MJL430948M | 成立日期 | 2023-09-26 |
| 业务主管单位 | 珠海市民政局 | 注册资金 | 人民币 3 万元 |
| 法定代表人 / 理事长 | 熊俊杰 | 院长 / 行政负责人 | 杨志伟 |
| 住所 | 珠海市香洲区胡湾路30号1、2栋二层商场2号210办公室 | ||
| 公开联络 | 微信公众号：新时代社会组织研究院 邮箱：xsdshzzyjy@163.com | 官方网站 | 年报填报“无” |
| 业务范围 | 智库研究、合作交流、咨询出版、教育培训、评估评审、信息化，公益慈善项目全流程服务，珠澳社会组织交流，以及承接政府购买服务等。[10] | ||
熊
熊俊杰
法定代表人 / 理事长
承担法定代表与理事会治理角色。对外合作若涉及正式签约、重大预算或机构承诺，通常需要这一治理层确认。
杨
杨志伟
院长 / 行政负责人
公开活动中承担专业输出、资源协调与机构运营角色，并具有北京师范大学珠海校区教师背景。
黄
黄焕铿
执行院长 / 副理事长
对外曝光集中在公益项目、行业治理培训、高校与企业协作，可能更接近业务发起与伙伴拓展端。
合理推断 潜在协作链可能是“黄焕铿发起业务与链接资源 → 杨志伟确认专业方案与执行条件 → 熊俊杰完成法定/理事会层面的授权”。这不是公开披露的正式流程，必须在会面中核验。
06 / NETWORK
真正的资产，是跨部门连接能力
从已披露活动观察，研究院位于政府、高校、企业、基金会、行业协会与珠澳公益生态的交汇处。
新时代社会组织研究院研究 · 治理 · 项目 · 链接
珠海民政 / 工商联指导 · 治理议题
北京师范大学专业人才 · 教学研究
华发集团 / 基金会ESG · 企业公益
横琴 / 澳门跨境公益生态
全国性基金会项目与资金资源
协会 / 社工 / 志愿者本地执行网络
治理与合规社会组织规范治理、专项基金管理、评估评审
公益项目运营资源联动、志愿者与社工协作、项目落地
ESG / 社会创新企业社会责任、社会企业、企业公益参访
珠澳资源链接横琴场景、澳门社会组织、跨区域合作
07 / EVIDENCE
公开项目与活动证据
角色按来源原文谨慎归类：“出席”不等于“主办”，“参与主办”也不扩写为主导执行。
| 时间 | 项目 / 活动 | 研究院角色 | 合作网络与信号 | 来源 |
|---|---|---|---|---|
| 2024.08 | 中国社会企业家训练营 · 珠海站 | 参与主办 | 与香洲区慈善会等合作，约 70 名学员；指向社会企业与公益人才培养能力。 | [14] |
| 2024 | CSR 环球创新榜 | 协办 | 与爱德基金会、广州社会创新中心、商道咨询等同场协作，释放 ESG / CSR 方向信号。 | [15] |
| 2025.03 | 横琴粤澳深度合作区慈善促进会会员大会 | 负责人出席 | 说明进入横琴公益生态；公开信息不足以证明其承担主导角色。 | [16] |
| 2025.05—06 | “思源守护计划·医院里的数字课堂”珠海启动 | 承办 | 主办方为中华思源工程基金会；研究院联动社会组织、志愿者和社工资源，呈现本地实施接口价值。 | [17] |
| 2026.03 | 横琴公益赋能大会 | 专业授课 | 杨志伟讲授专项基金合规管理，强化治理咨询与培训定位。 | [19] |
| 2026.04.07 | 北师大企业社会工作硕士参访华发集团 | 组织带队 | 黄焕铿带领 40 余名硕士生，与华发集团 ESG 管理部、华发公益基金会交流。 | [8] |
| 2026.04.22 | 珠海行业协会商会规范治理交流会 | 联合主办 / 授课 | 珠海市工商联指导，100 多名商协会负责人参与；治理培训具备明确客群。 | [18] |
08 / SCALE
规模与财务：增长明显，绝对体量仍小
2025 年报口径。财务数据用于判断合作承载力，不代表审计意见或信用评价。
期末净资产
¥67,544.73
年初 ¥43,222.07，约增长 56.3%
期末负债
¥60,802.68
约占期末总资产 47.4%
服务收入增速
+105.7%
按年报 2024 / 2025 对比口径计算
注册资金
¥30,000
民非登记底档
1专职人员
4兼职人员
22志愿者
100h志愿服务时长
3公益活动次数
需核验口径 2025 年报填报“公益活动支出 0 元”，同时列示举办 3 次公益活动。这可能源于费用分类、合作方承担成本或填报口径，不能据此直接判断异常；建议询问项目成本如何归集。[9]
09 / ENTRY
合作切入：卖“可验证成果”，不是先卖大系统
优先匹配研究院的专业位置与资源网络，同时降低其小团队的交付和采购压力。
01
首选切入
社会组织治理知识库 + 合规体检
把规范治理、专项基金、年报填报、内部制度等经验转成可检索、可诊断、可生成整改清单的轻工具。
匹配度
- 对象：行业协会商会 / 社会组织
- 付费方：政府购买、协会、园区项目
- 试点：20 家机构、4 周、输出诊断报告
02
成果增强
项目监测评估 + 影响力报告
为医院数字课堂、企业公益或基金会项目建立指标、案例采集、数据看板和年度影响力报告。
匹配度
- 对象：基金会 / 企业 ESG 部门
- 价值：向资助方证明项目成效
- 试点：选择一个在执行项目做 MVP
03
网络产品
横琴—澳门公益资源图谱
整合珠澳社会组织、基金会、企业资源和公益需求，形成伙伴匹配与项目发现机制。
匹配度
- 对象：横琴平台 / 公益促进组织
- 价值：跨境资源可见、合作可追踪
- 前提：先确认数据获得与持续维护方
STEP 01
用场景开门围绕治理交流会、数字课堂或 ESG 项目，确认一个具体问题。
STEP 02
共做轻量样板2—4 周完成一个可现场演示、可形成报告的 MVP。
STEP 03
引入共同付费方优先争取政府购买、基金会资助或企业 ESG 预算。
STEP 04
复制到网络通过协会、横琴、华发或高校渠道扩展，而非只做院内工具。
10 / VERIFY
风险边界与待核验项
这些不是负面定论，而是决定合作范围、报价与交付责任前必须问清的变量。
预算承载力
机构自身收入与资产体量较小，大额一次性采购可能不符合现实，应确认具体项目预算及最终出资方。
高优先专职交付能力
2025 年报仅 1 名专职人员。需确认兼职专家、志愿者与合作机构如何进入交付，以及谁对结果负责。
高优先决策与签约
黄焕铿、杨志伟、熊俊杰之间的业务、行政和法定权限边界未公开。
需面谈年报连续性
广东省社会组织年报公开列表可检索到 2023、2025 年报告；本次未在当前列表检索到 2024 年报告。仅应要求核验，不据此认定漏报。
待核验项目成效数据
现有报道能证明活动与合作网络，但受益人数、留存、改善幅度等结果指标披露有限。
信息有限称谓与任职期
不同年份公开身份存在变化；特别是授渔体系经历，不能把离散时间点自动拼成连续任职。
已控制MEETING
首次会面建议问的 10 个问题
目标不是“多了解”，而是尽快验证真实需求、决策人、预算和最小试点。
研究院今年最想做成、且有明确预算或资助方的三个项目是什么？
黄院长、杨院长和理事长在业务发起、方案把关、预算与签约上如何分工？
当前收入主要来自培训、咨询、评估还是公益项目执行？各自大致占比如何？
现有 1 名专职与 4 名兼职分别承担什么工作？外部专家如何计费和管理？
行业协会商会规范治理服务，客户最常见的三个问题是什么？
“医院里的数字课堂”目前如何记录覆盖人数、使用频率和患者改善？
横琴—澳门方向已有哪类稳定伙伴和可合法共享的数据？
与华发、北师大和基金会合作中，研究院通常扮演顾问、承办方还是资源方？
若做 4 周轻量试点，谁是业务负责人、谁验收、预算从哪里来？
哪些项目可以公开展示为案例，数据与知识成果的权属怎么约定？
11 / SOURCES
来源与证据等级
优先采用官方登记、年报与机构/高校原始页面；媒体材料只用于补充活动和公开身份。
官方 / 原始辅助来源分析推断待核验
链接均可打开至原始页面 · 最后整理于 2026-07-21
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- 北京师范大学珠海分校：明远慈善教育奖学金名单2013-06-27｜奖学金记录查看原文 ↗
- 中华少年儿童慈善救助基金会转载：《“公益黄埔”新兵》2014-07-28｜中国儿童少年基金会任职去向查看原文 ↗
- 人民网：北京潮籍公益志愿者服务中心相关报道2018-01-29｜副理事长兼总干事身份查看原文 ↗
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- 广东省社会组织年度工作报告：2025 基本信息登记底档、负责人、业务范围、住所与联络信息查看原文 ↗
- 广东省社会组织年度工作报告：2023 年报告成立早期组织人员结构查看原文 ↗
- 广东省社会组织年度工作报告：2025 资产负债表总资产、负债、净资产及年初对比数查看原文 ↗
- 广东省社会组织年度工作报告：2025 业务活动表服务收入、政府补助与费用数据查看原文 ↗
- 南方都市报：2024 中国社会企业家训练营珠海站2024-09｜参与主办与参训规模查看原文 ↗
- 界面新闻：2024 CSR 环球创新榜协办身份与社会创新伙伴网络查看原文 ↗
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- 南方+：“思源守护计划·医院里的数字课堂”珠海启动2025-06-03｜承办角色与本地资源联动查看原文 ↗
- 珠海市工商联相关报道：行业协会商会规范治理交流会2026-04-22｜联合主办、黄焕铿授课及参与规模查看原文 ↗
- 横琴公益赋能大会相关报道2026-03｜杨志伟专项基金合规管理授课查看原文 ↗
- 广东省社会组织年度报告公开列表检索 2023、2025 年报告及核对年度连续性查看原文 ↗
- 用户提供：黄焕铿近半年朋友圈长截图（5 张）约 2026-02-02 至 2026-07-17｜用于内容主题、发布节奏与职业传播分析；比例为样本估算用户资料
- 用户提供：正式头像与幼儿园毕业场景照片（2 张）用于着装、表情、姿态、构图与公众形象分析；未据五官推断性格或命运用户资料
方法说明：使用项目内既有 Jina Search 链路进行公开信息发现，再回到来源原网页与广东省社会组织年报页面逐项核验；搜索摘要只作线索，不作为关键事实的唯一证据。人物任职只按来源所载时间点陈述，不补齐来源未证明的连续性。本报告不采集个人手机号、出生日期等与商务判断无关的信息。